Роль собственника
Мышление и стратегия собственника, который строит систему, а не решает проблемы.
Онлайн-курс для владельцев бьюти-бизнеса
Основано на10+ годахуправления бизнесом
в Москве и Дубае
Вам приходится контролировать каждую мелочь и постоянно быть «на подхвате».
Нет единых правил работы: сотрудники постоянно задают одни и те же вопросы, а ошибки и задержки приходится разбирать вам.
Вы не можете отключиться, потому что бизнес зависит только от вас.
Вы заняты текущими задачами и решением проблем, поэтому на развитие бизнеса постоянно не остается времени.
Эти проблемы возникают не потому, что вы мало работаете или собрали не тех сотрудников.
Чаще всего бизнес продолжает держаться на собственнике, потому что ответственность, процессы и контроль не собраны в единую систему. На курсе вы последовательно выстроите эту систему в своем бизнесе.
КАК ПРОХОДИТ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ
Мышление и стратегия собственника, который строит систему, а не решает проблемы.
Финансовая модель, планирование и цели, которые двигают бизнес вперёд.
Найм, адаптация и мотивация команды, которая берёт ответственность.
Чёткие регламенты и стандарты, которые делают бизнес предсказуемым.
Контроль без микроменеджмента: показатели, отчёты и управленческие инструменты.
АВТОР КУРСА ЭЛИНА ХУНКАЕВА
«За 10 лет я выросла от мастера до владельца международного бизнеса и прошла путь от самостоятельного решения всех задач до системного управления.
Я создала курс, чтобы передать систему, которая помогает собственнику перестать держать весь бизнес на себе, выстроить сильную команду и управлять компанией через контрольные точки и показатели, а не постоянное тушение пожаров.»
Доказательная база
«БЬЮТИ-СИСТЕМА» основана на системе управления, выстроенной и проверенной Элиной Хункаевой в собственной сети салонов Elle Permanent в Москве и Дубае.
Вы перестанете быть человеком, без которого бизнес останавливается.
Разберите систему на уроках и адаптируйте готовые инструменты под свой бизнес — от найма команды до контроля показателей.
Программа курса
Результат модуля: Составите список задач для делегирования, определите свою зону ответственности и расставите приоритеты собственника.
Результат модуля: Разберётесь в ОДДС и ОПиУ, определите ключевые показатели и сможете оценивать финансовый результат месяца.
Результат модуля: Опишете роли в команде, подготовитесь к найму управляющего и определите правила адаптации и оценки сотрудников.
Результат модуля: Выберете ключевые процессы, опишете их в регламентах и подготовите порядок внедрения правил в работу команды.
Результат модуля: Определите показатели контроля, формат план-факт и ритм управленческих встреч после передачи операционных задач.
Приносим извинения за временные неудобства и благодарим за понимание.
FAQ
Владельцам действующего бьюти-бизнеса, которые хотят передать часть операционных задач команде и выстроить систему финансов, ответственности, процессов и контроля.
Доступ к урокам и дополнительным материалам будет действовать 6 месяцев с момента оплаты. Все документы и шаблоны вы сможете скопировать на свой гугл-диск и пользоваться без ограничений.
Курс состоит из записанных видео- и текстовых уроков, материалов и практических заданий. Вы проходите модули последовательно в удобное время, адаптируете шаблоны под свой бизнес и внедряете по нашему алгоритму.
Курс рассчитан на самостоятельное прохождение и не включает личную обратную связь или разборы. В уроках даны инструкции и примеры заполнения материалов.
Доступ откроется сразу после оплаты. Данные для входа придут на электронную почту, указанную при покупке.
Да, рабочие шаблоны, чек-листы и регламенты можно скачать и адаптировать под свой бизнес.
Если выделять час в день на прохождение курса по будням, вам понадобится 2 месяца на спокойное прохождение и адаптацию материалов.
Выстройте систему, где вы ставите цели, а команда воплощает их в реальность.